"Este manual es una guía de capacitación para familiarizar a gerentes de programas con conceptos y técnicas claves de incidencia política. Presenta muchas situaciones en las que CARE sería el principal propulsor de un cambio de políticas. Sin embargo, uno de los principales papeles que CARE puede jugar en la incidencia política es el fortalecimiento de la capacidad de otros grupos y organizaciones para incidir políticamente. El manual puede también ser útil para socios u otros grupos con quienes CARE trabaja en incidencia política. El manual proporciona una guía para identificar objetivos de incidencia política, crear un plan de acción y abogar de forma efectiva. Le hemos presentado a usted estos conceptos en una cierta secuencia. Sin embargo, las iniciativas de incidencia política muy pocas veces se desenvuelven de la misma forma. Es por eso que aconsejamos utilizar los capítulos de este manual como bloques que puede revisar a medida que descubre que los necesita. Estrategias de incidencia política pueden estar dirigidas hacia: crear políticas cuando se necesitan y cuando éstas no existen; cambiar políticas adversas o ineficaces; asegurar que buenas políticas se implementen. En este manual cambio de políticas se refiere tanto a la creación, cambio como también a la implementación de políticas." (Página iv)
SECCIÓN I: INTRODUCCIÓN
1 ¿Qué es la incidencia política? 2
2 ¿Por qué incidir políticamente? 6
3 Antes de empezar: sentar las bases, 9
SECCIÓN II: DISEÑO DE UNA INICIATIVA DE INCIDENCIA: ANÁLISIS DE POLÍTICAS Y DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INCIDENCIA, 16
4 Analizar las políticas, 18
5 Delinear una estrategia de incidencia política, 33
6 Finalizar una estrategia de incidencia política, 45
7 Establecer un plan, 55
SECCIÓN III: IMPLEMENTACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INCIDENCIA: DESARROLLO DE MENSAJES, TRABAJO CON OTROS Y EMPLEO DE TÁCTICAS
8 Desarrollar y enviar mensajes, 66
9 Trabajar con otros, 75
10 Emplear tácticas de incidencia, 85
Palabras finales, 103
Glosario, 104
Referencias, 107
Apéndices, 108