"Die Autorin hat Managementkonzepte, Strategien und Maßnahmen speziell auf vereinsspezifische Situationen zugeschnitten. Sie gibt hilfreiche Tipps zur Kandidatenkür, Gestaltung der Vorstandsarbeit und zu Möglichkeiten der Arbeits- und Kompetenzverteilung. Sie zeigt, wie Meinungsbildungsprozesse, Problembearbeitungen sowie Schritte zur Konfliktlösung aussehen können. Selbst Zukunftsszenarien für Vereine spielt sie durch. Zahlreiche Beispiele, viele Schaubilder sowie ein Fragenkatalog zu jedem Kapitel erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Aus dem Inhalt: - Der Weg zum Vorstandsmitglied - Die Arbeit im Vorstand - ein Balanceakt - Machtfragen - Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Gremien - Innovationsmanagement - Konfliktmanagement." (Verlagsbeschreibung)