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Mit Menschenkenntnis zum Seminarerfolg: Persönlichkeitsprofile erkennen und nutzen
Weinheim: Beltz (2004), 144 pp.
"Es gibt Superveranstaltungen, nach denen 90 Prozent der Teilnehmer begeistert aus dem Seminarraum gehen. Die gleiche Veranstaltung hinterlässt aber beim nächsten Mal viele enttäuschte Gesichter. Dabei sind Konzept, Inhalt und Trainerpersönlichkeit gleich geblieben. Woran liegt es dann? Genau:
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Das große Workshop-Buch: Konzeption, Inszenierung und Moderation von Klausuren, Besprechungen und Seminaren
Weinheim: Beltz, 7th ed. (2004), 299 pp.
Transfer: Damit Seminare Früchte tragen. Strategien, Übungen und Methoden, die eine konkrete Umsetzung in die Praxis sichern
Weinheim: Beltz, 3rd ed. (2004), 221 pp.
Vorstands- und Gremienarbeit aktiv gestalten: Ein Praxishandbuch für die Arbeit in Vereinen und Verbänden
Weinheim: Beltz (2002), 164 pp.
"Die Autorin hat Managementkonzepte, Strategien und Maßnahmen speziell auf vereinsspezifische Situationen zugeschnitten. Sie gibt hilfreiche Tipps zur Kandidatenkür, Gestaltung der Vorstandsarbeit und zu Möglichkeiten der Arbeits- und Kompetenzverteilung. Sie zeigt, wie Meinungsbildungsprozesse,
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Projekte erfolgreich managen: Methoden, Instrumente, Erfahrungen
Weinheim: Beltz (2002), 143 pp.
"Der Einstieg ins Projektmanagement ist bisweilen schwierig. Erfahrene Porjektmanager sprechen eine eigene Sprache und folgen einer eigenen Logik. Damit Sie sich gut zurechtfinden können, zeigt Ernst Tiemeyer praxisnah, wie Sie wirkungsvoll Projekte zum Erfolg bringen können. Aus dem Inhalt: Das P
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Wissensmanagement lernen: Ein Leitfaden zur Gestaltung von Workshops und zum Selberlernen
Weinheim: Beltz (2001), 149 pp.
"Wie nutzt man Informationen zum Wissensmanagement im eigenen Unternehmen? Wie stößt man Lernprozesse an? Wie kommt man vom Wissen zum Handeln? - Genau hier setzt das Buch an: Die Leserinnen und Leser können sich mit den dargebotenen Konzepten und Methoden aktiv auseinandersetzen. Sie erhalten ei
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