"During 2016 and 2017 the Centro de Producciones Radiofónicas (CPR-CEPPAS) conducted a research project on the ways 11 community radio stations in Argentina generate and manage financial resources. We selected a comprehensive sample with different types of community radio stations and used UNESCO's
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Media Development Indicators as a starting point. The main goal of the investigation was to deepen our knowledge about the relationship between community radio stations and the market, taking into account work, financial planning and management. We approached the radio stations with the understanding that their sustainability could be measured on multiple levels, not only financially, but also by putting special attention to the economic aspect of sustainability. We draw regularities, identified strengths and weaknesses, and pointed out creative fundraising methods. Our main conclusion is that the multiplicity and diversity of funding sources is a distinctive element of the definition of community radio." (Abstract)
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"This Is Not an Atlas gathers more than 40 counter-cartographies from all over the world. This collection shows how maps are created and transformed as a part of political struggle, for critical research or in art and education: from indigenous territories in the Amazon to the anti-eviction movement
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in San Francisco; from defending commons in Mexico to mapping refugee camps with balloons in Lebanon; from slums in Nairobi to squats in Berlin; from supporting communities in the Philippines to reporting sexual harassment in Cairo. This Is Not an Atlas seeks to inspire, to document the underrepresented, and to be a useful companion when becoming a counter-cartographer yourself." (Publisher description)
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"Una radio social (comunitaria, alternativa, popular, local, etc.) posee múltiples y diversas fuentes de financiamiento. Múltiples: en el sentido de que no se sostienen con una sola fuente de financiamiento. Primero, porque es difícil conseguir una sola fuente que cubra completamente los gastos d
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e una emisora. Segundo, porque eso haría peligrar la independencia y margen de acción: la multiplicidad es estratégica. Diversas: implementan distintos modelos. Van a la búsqueda de distintas fuentes. Y en general, tienen pequeños ingresos de muchas fuentes y de todos los tipos posibles. Incluso, creando e inventando nuevas. Utilizan alquiler de espacios a terceros, publicidad comercial, publicidad oficial, proyectos de cooperación, subsidios, aportes individuales, venta de productos (discos, material promocional, etc.), venta de servicios (producción radiofónica, capacitación, investigaciones, etc.), desarrollo de bares o espacios culturales, etc. Nos parece de relevancia que estos elementos se incluyan a la definición de lo que es una radio social, por cuanto es un tema que siempre queda postergado o es tabú para las emisoras. Es una característica diferencial respecto de otros tipos de emisora, y habla también de su capacidad de resiliencia, resistencia, adaptabilidad y creatividad. De considerar a la multiplicidad y diversidad de fuentes de financiamiento como un elemento constitutivo de la definición de medio social, podrían evitarse, por ejemplo, algunas legislaciones como la brasileña y la chilena que definen a los medios comunitarios o ciudadanos -entre otras cosas- como aquellos que no pueden recibir publicidad comercial. Y esto funciona como una restricción a su funcionamiento. Al igual que las legislaciones que imponen una restricción al alcance de este tipo de medios: esa restricción de alcance repercute en achicar las posibilidades, sobre todo, de obtener publicidad comercial." (Conclusiones y recomendaciones, página 273-274)
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