"Dem Lokaljournalismus geht es nicht gut. Verlage kämpfen seit Jahren mit Anzeigenverlusten, die Arbeitsbelastung nimmt kontinuierlich zu, immer mehr Redaktionen werden dichtgemacht. Dabei ist gerade Lokaljournalismus wichtig für unsere Demokratie. Community-Journalismus kann ein Weg raus aus dies
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em Dilemma sein. Kleine, unabhängige Lokalredaktionen, die ihre Inhalte zusammen mit der Community entwickeln, wieder auf die Menschen zugehen und sie einladen, ihre unmittelbare Umgebung mitzugestalten. Wie können wir die Community in unsere Recherchen einbinden? Wie bringen wir die Menschen dazu, uns auch finanziell zu unterstützen? Wie sieht ein diversifiziertes Geschäftsmodell aus? Und warum ist Marketing so wichtig für den Erfolg? Diese und viele weitere Fragen beantwortet dieses Buch, ergänzt durch Tipps und Best-Practice-Beispiele der Pioniere der Branche. Aufgaben am Ende jedes Kapitels bringen Gründende außerdem Schritt für Schritt ihrem Ziel näher, mittel- und langfristig erfolgreich zu sein." (Verlagsbeschreibung)
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"This media viability handbook is unique in that it has been written by media startups themselves and presents the learnings of 21 digital pioneers including the Philippines' Rappler, Egypt's Mada Masr and Animal Politico in Mexico. The pages are filled with tips and information these media startups
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from 18 different countries wished they had when they first started out. It includes lessons learned, advice for successful growth and perhaps most importantly, how to sustain a startup's success. The handbook presents a three-step approach: the start phase, growth phase and the media viability phase. It highlights an approach that focuses not only on revenue streams — an area that many startups put too much emphasis on — but aspects of the business such as human resources and audience engagement, which are crucial for achieving media viability. Each chapter of the handbook explores one of the three steps in depth. In the first chapter, we hear from six startups in the Middle East and North Africa (MENA). They share their experiences of turning an idea into a reality and share the knowledge they learned during the start phase focusing on revenue streams, audience engagement, collaboration and donors' motives. In chapter two, seven startups from the Asia region dive into structure and growth. There is a particular focus on diversifying revenue streams, staffing and internal organization, identifying a core mission and capitalizing on your strengths. Chapter three features eight startups from Latin American countries who impart their knowledge on sustaining the success they have achieved. It rounds up the important lessons that digital media entrepreneurs should carry with them at all times. Community building, producing a quality product and involving the whole team in decision making processes are key." (Publisher description)
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