"En términos sencillos, un avalúo es el proceso mediante el cual se determina cuánto vale algo. Es como una especie de radiografía financiera que se hace a un objeto, propiedad o incluso a un proyecto, para entender su valor en términos monetarios [...] Si eres un artista, escritor, músico o c
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ualquier tipo de creador, el avalúo es crucial para entender el valor de tu obra en el mercado. ¿Cuánto estarían dispuestos a pagar por tu pintura en una galería de arte? ¿Qué valor tiene esa novela que escribiste en términos de derechos de autor? Estas son preguntas que un buen avalúo puede ayudar a responder. Un avalúo no es una ciencia exacta y puede involucrar varios factores, como el valor de uso y el valor simbólico que ya discutimos. También puede considerar aspectos como la demanda del mercado, el costo de producción y hasta el valor emocional que la gente le da a lo que has creado. Entonces, la próxima vez que te encuentres preguntándote cuánto vale tu obra, recuerda que el avalúo es tu mejor amigo. Es la herramienta que te permite ponerle un valor cuantificable a tu talento y creatividad, permitiéndote navegar el mundo del arte y la cultura con un poco más de certeza y confianza." (Página 20-22)
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"Esta guía está dirigida a todas aquellas personas que trabajan en un medio independiente, que estén interesadas en organizar las finanzas de su organización, mantenerlas en orden y producir informes que aporten información valiosa. Los fundadores, directores y gerentes de proyectos de medios p
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ueden usar esta guía para mejorar la forma en que administran sus organizaciones. Los contadores y empleados/as que trabajan en medios o consultores del área de sustentabilidad también pueden encontrar valiosa esta guía si tienen que desarrollar propuestas de presupuestos o informes financieros." (Página 5)
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"This book presents practical ways to build financial management capacity in an international development context (although much of it applies to any non-profit organisation). It describes best practice in the specific tasks of financial management – for example, planning and budgeting and financi
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al controls. It gives examples of how groups and organisations build their own capacity. It also considers what leadership teams can do to guide their organisation’s long-term direction (an activity sometimes called ‘governance’) and it describes other financial management aspects that can be built into an organisation’s structure. It is written for non-government organisations (NGOs), larger community-based organisations (CBOs), and charities." (Introduction)
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"Numéro spécial de Techniques de Diffusion Collective, n° 4, janvier 1961. La présente étude rentre directement dans le cadre des préoccupations de la section économique et de technique de l'A.I.E.R.I. — Le but de cette étude est de servir de base à une enquête internationale auprès des
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entreprises, enquête dont les thèmes peuvent être ainsi définis: La normalisation des termes employés, l'établissement d'un « common language », pour la gestion des entreprises de journaux — La création d'un « club » groupant quelques journaux pour une comparaison périodique des charges et recettes — La définition du « break-even point » indispensable pour l'établissement d'une relation textes-annonces compte tenu d'un tirage et d'un nombre de pages variables. L'auteur est membre de l'Association Internationale d'Etudes et de Recherches sur l'Information (A.I.E.R.I.)." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 2382, topic code 142)
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