"C'est l'aspect de la participation au sein de la Radio Communautaire qu'aborde le « Manuel de formation » publié par l'IPAO de Dakar, en collaboration avec Radio ADA, une radio communautaire ghanéenne qui est reconnue comme une radio communautaire de référence dans sa manière de vivre la par
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ticipation au sein de l'équipe et des communautés qu'elle dessert. Ce manuel s'adresse principalement aux formateurs. Sur 82 pages, ce document pédagogique propose une synthèse de l'approche « formation interne » de Radio ADA : une somme des expériences en matière d'apprentissage, des ateliers qui ont précédé le lancement de la station en février 1998 et ceux qui ont été organisés depuis cette date. Cette approche se veut éclectique en puisant aux sources de la communication en appui au développement et de la pensée de Freire. Elle se fonde sur la méthode d'apprentissage par l'action. Ce manuel a l'ambition de combler un vide dans la formation offerte par la plupart des écoles et centres quant aux démarches et initiatives possibles pour renforcer la participation à tous les échelons au sein des radios communautaires et de proximité. L'auteur de ce manuel, Madame Wilna W. Quarmyne, est la directrice exécutive adjointe de Radio ADA et membre du « Service des radios communautaires du Ghana ». C'est donc son expérience et celle du Réseau Ghanéen des Radios Communautaires qui est ici mis à disposition du plus grand nombre. Ce livre devrait constituer une référence dans toutes démarches de formation interne des « animateurs producteurs » des radios communautaires." (CAMECO Media Forum, 2003/4)
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"What follows is a fascinating account of 50 experiments in empowering people— living in poor communities across the world—to seize control of their own life stories and begin to change their circumstances of poverty, discrimination and exclusion. Alfonso Gumucio spent nearly one year researchin
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g and interviewing sources for “Making Waves,” and has been actively involved in every phase of production. “Alfonso’s voice” is evident throughout this work, and it is a tribute to what makes him the ultimate communicator: he has the soul of the good poet and filmmaker that he is, combined with an unwavering sense of justice and fairness. Following the first introductory chapter—which explains the field of participatory communication for social change and how it is evolving—you will read 50 illustrations of the power of community decision-making and action. Many of the stories are about community radio. We hope you don’t find this tedious; but our research and conversations certainly suggest that community-based radio is one of the best ways to reach excluded or marginalised communities in targeted, useful ways." (Foreword by Denise Gray-Felder, page 1-2)
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"Ce qui suit, c’est un fascinant catalogue de cinquante expériences qui permirent à des résidents de communautés pauvres de par le monde de prendre le contrôle de leur histoire, et de commencer à changer les circonstances de leur pauvreté, de leur discrimination, de leur exclusion. Alfonso
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Gumucio a passé presque un an à rechercher et interroger des sources pour ce travail, et s’est impliqué dans chacune des phases de la conception. La « voix d’Alfonso » résonne dans toute cette oeuvre qui est un hommage à ce qui fait de lui le communicateur par excellence : il a l’âme du poète et du réalisateur de talent qu’il est, combinée à un sens inébranlable de la justice et de l’équité. Après le chapitre introductif sur le rôle que joue la communication participative dans le changement social et son évolution, vous pourrez lire cinquante exemples qui illustrent le pouvoir que donnent l’action et la prise de décision communautaires. La plupart d’entre eux relatent de radios communautaires. Nous espérons que vous ne trouverez pas cela fastidieux, mais nos recherches et conversations nous ont conduits à conclure que la radio communautaire représente l’un des meilleurs moyens d’atteindre les communautés exclues ou marginalisées, et ce de manière ciblée et utile." (Préface de Denise Gray-Felder, page 1-2)
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"Addressing the use of communication (interpersonal, folk, traditional, group, organizational, and mass media) in the development process, this book discusses some of the conceptual and theoretical basis for integrating communication effectively into development plans and execution. It also examines
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the rationale and practical necessity for such integration, and uses case studies to demonstrate how to positively take advantage of communication potentials and possibilities while avoiding possible dysfunctions." (https://eric.ed.gov)
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"[...] se plantea como primera hipótesis que la mediación entre Estado y sociedad civil, que se establece en el espacio público configurado por los medios de comunicación, es el resultado de una negociación entre la acción estratégica de estos medios y la acción táctica de sus participantes
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. La mediación se define, entonces, como una negociación entre los propietarios y conductores de los medios de comunicación y los participantes. Sin embargo, esta negociación es asimétrica porque unos actores poseen un espacio propio, desde donde planifican sus acciones, y otros no. Los propietarios de los medios tienen esta ventaja, al igual que las instituciones estatales y, por tanto, actúan estratégicamente. En cambio, los participantes, que pueden ser actores colectivos o individuales; en las actuales condiciones tienen a su favor el tiempo, la ocasión y no la posesión de un espacio. Esto les permite participar tácticamente, aprovechando la circunstancia, en programas en los que se les brinda la posibilidad de participación directa para la canalización de sus demandas. Así, los sujetos despliegan acciones tácticas en un espacio ajeno —los medios de comunicación—, acciones racionales por las que los individuos comparan y evalúan sus distintas opciones (partidos, sindicatos, instituciones estatales y medios de comunicación); eligen; realizan ciertas operaciones como la manera de acudir, o el tipo de demanda de acuerdo a los programas; también negocian con los medios de mayor influencia pública (los que tienen un elevado rating) y, cuando se trata de programas con conductores afiliados a algún partido político, manifiestan apoyo electoral o, por lo menos, escenificaciones de este apoyo, a cambio de la canalización de sus demandas." (Introducción, página 14-15)
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"This volume explores the strengths, weaknesses, and complex nature of participation in diverse settings through a collection of 20 essays that focus on the concept of participation in development and raise questions relating to power, control, empowerment, awareness-raising, and self-reliance. The
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editors assert that participation must be dialogic and transactional, and that development communicators have a role in facilitating the spread of new philosophies, concepts, and models, which facilitate participation at all stages of the development process. This volume is divided into sections on theories, methodologies, 'participatory decision-making and action' and 'participatory message making', and includes case studies." (Communication Initiative website Nov. 2007)
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"The focus throughout is on "listening" to people, in order to learn from experiences. Oral testimony is considered in terms of oral history and oral artistry. The importance of listening is illustrated by a large number of entertaining case studies, drawn from both developed and developing countrie
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s, from a broad range of disciplines. The methodology is discussed, detailing the way in which development workers should be trained to listen. The four case studies illustrate practical applications where listening to oral testimonies has proved beneficial for project orientation and management." (www.participatorymethods.org)
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"This manual has been written for the trained facilitator. It is designed to reinforce concepts and techniques learned in training of facilitators and trainers in participatory group processes. It is the rare individual who could simply study the manual and apply it. A great deal of practice and exp
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erience is needed before most of us become accomplished facilitators. If you are a trained facilitator and wish to use the methods and techniques outlined herein with a group of like-minded people who wish to experiment, you should have no problem. On the other hand, if you are going to use it with an external group who are not particularly familiar with participatory techniques, a good deal of discussion and planning is required. Above all, it is important for the professional facilitator to deeply understand the objectives of a group event. If you detect that top management has a particular agenda in mind and merely wants to transmit it to employees, or to manipulate their staff to a point of view for some unspoken reason, professional facilitators must explain that their job is not to manipulate, that VIPP methods involve true participation and that ulterior motives will become transparent in the process. It is better not to start a participatory process if those responsible are not prepared to accept a different outcome than they expect." (How to use this manual, page ix)
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"Divided into two parts, this manual focuses on the SARAR (Self Esteem, Associative Strengths, Resourcefulness, Action Planning, Responsibility) approach which the Promotion of the Role of Women in Water and Environmental Sanitation Services (PROWESS) has applied in numerous projects and workshops.
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It discusses community participation in development and the process of planning a participatory training programme using SARAR. It provides a background on the resources and, logistics necessary in organising a workshop. It gives pointers in designing a participatory workshop as well as simple daily evaluation techniques and activities. It provides notes to the trainer on selecting and sequencing activities and presents the categories and descriptions of training activities." (https://www.ircwash.org)
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