"This sourcebook places its focal point on participative marketing, which is defined as "making full use of all available channels to improve the communication between an organization and all the groups and people it has relationships with." The first chapters give an introduction to marketing in ge
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neral and to marketing strategies for local radio stations in particular. It is followed by findings on radio audiences, which discuss when, where and why people listen to the radio. Dennis List describes the "three legged model of funding" that regards listeners, large funders like governments or NGO's, and advertisers as sources of income for local radio stations. Exceptionally useful are the chapters concerning funding from listeners, and about on air and off air marketing, containing suggestions for local events, organised by radio stations, and for non-radio services which local radio stations could easily offer. This is one of the very few publications on marketing for local radio stations and, although it is not specifically aimed at radio stations in developing countries, it can be useful for a number of radio stations from these parts of the world." (commbox)
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"La mission a visité 18 radios communautaires dans la période prévue. Elle s'est focalisée sur une sélection de radios représentatives des différents types de régions (à l'exception de la région de Diffa, trop éloignée géographiquement pour que la mission puisse s'y rendre), de géograp
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hie, de climats, d’environnements (villes et petits villages) du Niger. Au moins une radio par bailleur a été visitée. De plus, la mission a veillé à rencontrer des radios créées au début du projet Ruranet et d'autres nées récemment. Cet échantillonnage avait pour objectif d'arriver à des conclusions applicables à l'ensemble des 66 radios communautaires du pays. La mission a trouvé la plupart des radios dans une situation 'fragile', en matière de personnel et d'équipements. Les résultats et l'impact du projet Ruranet, bien qu'ils soient positifs, sont donc 'fragiles' aussi. Parmi les premiers impacts, le personnel des radios ainsi que certains de leurs auditeurs ont remarqué que la station a offert un moyen de s'informer, et de s'exprimer, de communiquer. Un résultat indéniable est que « les gens du village commencent à se connaître, et à connaître les gens des autres villages », selon un des auditeurs à Goudel. Cet impact a beaucoup renforcé la culture de la paix, surtout concernant les conflits 'traditionnels' entre éleveurs et agriculteurs. Une fois devant le micro, et lorsque les arguments des deux parties sont exposés, les gens arrivent à se comprendre, et mê me à aboutir à des accords. Ces remarques ont été entendues non seulement à Radio Goudel et Bankilaré, mais aussi dans des villes plus éloignées comme Abalak, Tamaya, Dolé, Gagama, Sassoumbroum, Tchirozérine." (Conclusions et recommendations)
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"Even as the government is dithering over legislation to facilitate the functioning of community radio in India, a few community-based organisations have initiated radio projects that seek to deploy communication technologies for development and community empowerment. This paper is based on a study
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examining the functioning of one such community radio initiative in India: ‘Chala Ho Gaon Mein’ that is broadcast once a week on an AIR station in the Palamau district of Jharkhand." (Abstract)
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"The cases presented in this book are among the first examples of the convergence of radio and new ICTs for development, and the book underscores the significant potential of the combination. In this convergence, radio promises to take on even greater significance and value. For this reason, we beli
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eve that radio is the one to watch." (https://comunica.org/1-2-watch)
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"The creation of a radio involves having clear goals and knowing all its aspects, limits and contraints. This book offers to the radio promoter the technical, administrative, financial and managerial elements that are necessary to plan the project. Future directors of a managers of the technical sec
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tors will find here indispensable information on how to make the radio station move and how to make the work proceed in the context of limited resources and means." (Back cover)
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