"Destiné non seulement aux dirigeants mais également à tous ceux, journalistes, futurs journalistes ou cadres, qui travaillent dans le domaine de la presse écrite, cet ouvrage vous aidera à mieux comprendre et améliorer l'efficacité des fonctions éditoriales, commerciales et administratives
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de votre journal. De la planification stratégique au business plan, en passant par la communication interne, tous les aspects du fonctionnement d'une entreprise de presse sont traités dans ce manuel. Des exemples pris dans un grand nombre de journaux et le détail des descriptions de postes (trop rarement expliquées dans les livres sur la presse) permettent au vademecum de la presse écrite d'aborder, de manière très professionnelle, toutes les facettes du métier. Grâce à l'optimisation de la structure de votre " entreprise de presse ", développez votre professionnalisme et faites en sorte que votre journal devienne ou reste un incontournable du secteur." (Description de la maison d'édition)
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"Kurt Weichler ist überzeugt, dass Journalisten, die das Redaktionsmanagement verstehen, ihre publizistische Autonomie besser sichern können. Deshalb beschreibt er hier das Managementwissen unter Berücksichtigung der spezifischen journalistischen Aufgaben und redaktionellen Perspektive. Unter Bez
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ug auf die veränderten Wettbewerbsbedingungen klärt der Autor zunächst die Vorteile, Aufgaben und Möglichkeiten eines systematischen Redaktionsmanagements. Eine solche Managementstrategie Setzt sich aus den fünf Bereichen Qualitäts-, Personal-, Kosten-, Technikmanagement und Redaktionsmarketing zusammen. In einzelnen Kapiteln geht Kurt Weichler auf jeden Bereich ein und diskutiert die Umsetzung im journalistischen Alltag. So orientiert sich Qualitätsmanagement an jeweils zu definierenden Normen. Der Autor zeigt, wie diese Normen erarbeitet, etabliert und laufend kontrolliert werden. Für das redaktionelle Marketing vermittelt er die Instrumente, die Journalisten helfen, die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden zu erkennen. Er beschreibt verschiedene Führungskonzepte des Personalmanagements und zeigt, wie man gute Mitarbeiter gewinnt, führt und hält. Kostenmanagement bedeutet für Weichler nicht schlicht die kontinuierliche Suche nach Rationalisierungsmöglichkeiten, sondern ist eng mit den Normen des Qualitätsmanagement verbunden, die eingehalten werden müssen. Kurz geht der Autor auf den Einsatz von neuer Technik ein, um die Kostenstruktur oder Leistungs- und damit die Wettbewerbsfähigkeit einer Redaktion zu verbessern. Interviews mit Chefredakteuren, Chefmoderatoren, Redaktionsleitern und Medienberatern runden den Band ab." (Verlagsbeschreibung)
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"This book brings together key readings in the NGO managment literature, focusing on NGDO's working on issues of poverty and injustice in developing countries and on a global scale. The contributions which are drawn from a wide variety of sources ranging from books and journal articles to agency pub
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lications." (D + C 5/2002)
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"One in a series of training manuals developed by the African Publishing Institute (API) of the African Publishers Network to facilitate intra-African training among its members, which can be used for both formal training or individual study. Arranged under three modules: (1) Communication Skills, (
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2) Negotiation Skills, and (3) Managing Staff, the course is designed to equip publishing staff with the “fundamental inter-personal skills necessary for professionalism in the publishing industry.” A variety of practical exercises and tasks are included to make the manual as interactive as possible." (Hans M. Zell, Publishing, Books & Reading in Sub-Saharan Africa, 3d ed. 2008, nr. 2484)
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"Vom Redakteur zum Redaktionsmanager - diesen Weg gehen immer mehr Journalisten als Reaktion auf Veränderungen im redaktionellen Arbeitsfeld. Das Buch analysiert diese Veränderungen hinsichtlich der Probleme und Chancen, die eine zunehmende Verzahnung von journalistischer Qualitätssicherung und
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konomisch bestimmter Produktionsbedingungen mit sich bringt. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, dass das Redaktionsmanagement eine sinnvolle Schnittstelle zwischen beiden Seiten herstellen kann." (Verlagsbeschreibung)
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"While there are many trainers offering curricula in radio, this curriculum focuses on the management aspect of community radio. Many people in organisations focus their commitment and energy on the delivery side of the organisation and neglect the task of building the organisation and its people. W
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hen things go horribly wrong, as they so often do, there is much talk of lack of dedication and commitment. People get disillusioned and drop out. The failure in non-profit organisations often has nothing to do with a lack of commitment, and everything to do with a failure of management. Organisations need to be managed properly so that they grow and succeed. Radio station managers need to understand how organisations work, and how they develop and change. They need to manage the people and the resources, as well as the programming, to build a successful radio station. This training curriculum is aimed at building radio station managers' understanding of organisations and of the management role. While there is management training available, it tends to be aimed at commercial stations. Community radio, with its emphasis on community participation and volunteer involvement, has its own management issues. This curriculum was developed specifically for community radio stations - drawing on the experience of community radio stations in South Africa." (Introductory comments, page 1)
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"Créer une radio implique d'en connaître tous les enjeux, les limites et les contraintes et d'en maîtriser les contenus. Ce manuel se propose de fournir tous les éléments nécessaires à chaque étape de la construction d'un tel projet : techniques, administratifs, de mise en onde, de financeme
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nt et de gestion. Futurs chefs d'antennes, directeurs de stations ou techniciens y trouveront les notions de base indispensables au démarrage et au bon fonctionnement de l'entreprise, principalement dans un contexte de ressources et de moyens limités." (Dos de couverture)
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