"Newspapers have come a long way since youngsters hawked the latest edition on street corners or metal boxes collected coins from anonymous visitors sucked in by a juicy headline. Today’s publishers need to be much more savvy about distribution, getting their arms around who their customers are, w
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hat makes them pay, and how to drive the right behaviors across a varied and complex online landscape. That means applying new technologies, adopting a “test and learn” way of thinking and going where the data leads them. Gone are the days when success could be measured by how many million unique visitors a website has in a month, especially when the vast majority of those come once, never to be seen again. In a few years time, the playbook may have changed. But keeping up with the fast-moving technology world is no longer an option, it’s an imperative for survival in the digital age." (Conclusion)
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"This study critically examines how the private press in Zimbabwe survived during periods of economic and political crises. In year 2010, the Zimbabwe media fraternity saw the re-opening of Associated Newspapers of Zimbabwe (ANZ) after closure in 2003 and the emergence of the NewsDay, published by t
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he Alpha Media Holdings (AMH). The study examines how these publishers survive the economic challenges in Zimbabwe, especially during the prolonged period of the Zimbabwe Crisis from 2010 to 2018. It critically investigates how these two publications have remained operational despite the limited advertising revenue – owing to company closures – and the adversarial relations with the government – a critical source of huge advertising revenue. Given that copy sales of newspapers hardly sustain business entities, this article explores the alternative sources of income and the impact of vested interests on alternative revenue for privately owned newspapers. It is a qualitative research based on findings from thirteen semi-structured in-depth interviews with a purposive sample of ANZ and AMH officials and journalists. Publishers have relied on two main survival strategies, namely, internal cost-cutting strategies and building good business relations with the ruling political elites. Internal cost-cutting strategies have included newsroom convergences, retrenchments, salary reductions and freezes, reduction of newspaper pages and shutting down national newspaper bureaus. External survival methods, on the other hand, have been seeking donor funding, attracting political investments and embracing the new political order for government protection in the event of failure to pay statutory obligations such as taxes and pensions." (Abstract)
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"Die Tageszeitungen stecken in der Krise. Neben dem Rückgang der Verkaufsauflagen und den Einbrüchen bei den Werbeerlösen prägen auch der Besitzerwechsel bei Verlagen und Zeitungstiteln sowie der kräftige Abbau an journalistischem Personal den aktuellen Trend in der Zeitunsgbranche. Viele Medie
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nmacher erklären die Zeitung für tot, andere haben griffige Lösungsstrategien parat. Doch beide Seiten vernachlässigen die gründliche Trendanalyse des Medienwandels. Gewiss tragen das Internet und die sich wandelnden Lebensstile der jungen Bevölkerung zur Misere bei. Übersehen wird dabei, dass auch die Zeitungsmacher selbst dazu beitragen, die Krise zu verschärfen. Viele verweigern sich der Anstrengung, das Publikum und seine Erwartungen an die Zeitung zu verstehen und auf das veränderte Nutzungsverhalten der jungen Erwachsenen nachhaltig einzugehen. Sie sehen nicht, dass der größte Teil der Leserschaft – dies sind die berufstätigen Erwachsenen ab 35 Jahren – weiterhin eine aktuelle, gehaltvolle Tageszeitung mit hoher Informationsleistung wünschen. Diese Leserschaft erwartet, dass ihre Tageszeitung eine Orientierungshilfe in der täglichen Informationsflut bietet – und reagieren enttäuscht, weil ihre Zeitung Informationsleistungen abbaut und nach und nach zum Geschichtenerzähler zu werden scheint. Auf der Grundlage langfristig angelegter Erhebungen und empirischer Studien zeigt der Autor, wann und warum die Zeitungen ihre Leser verloren haben. So ist ihr Reichweitenverlust, der auf eine Kluft zwischen Medienrealität und Lesererwartungen zurückzuführen ist, kein Naturgesetz. Michael Hallers Befunden zufolge gibt es Wege, den Graben zwischen den jungen Onlinern und den älteren Offlinern zu schließen. Der Autor formuliert Vorschläge, wie die Zeitung ihre Stimme im cross- und multimedialen Konzert wiederfinden und so auch neue Leserschaften erschließen könnte." (Verlagsbeschreibung)
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"This book aims to provide a descriptive and analytical account of subsidy policies for periodical publications in Western Europe in 2006. It sets out the position of the policymakers who design and implement such policies, of sector industrial federations and of academics specialised in media polic
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ies and economics, as presented at the First International Symposium Press Subsidies in Europe: Development, Pluralism and Transparency, held in Barcelona on 19 and 20 June, 2006, and promoted and organised by the Catalan Government (Generalitat de Catalunya via the Communication Secretariat, the Catalan Institute for the Cultural Industries and Patronat Català Pro Europa) and by the Institute of Communication of Universitat Autònoma de Barcelona." (Back cover)
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"This handbook is intended for entrepreneurs, promoters, directors and heads of newspapers for whom the press constitutes the main activity and principal source of income. The subject matter is directed to those who have the power to decide the conditions in which they choose or have already chosen
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to set up their newspaper." (Back cover)
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"This book aims to assist private and state publishers, and NGO publishers operating within young market economies, in understanding how better to handle the financial management of their organizations during a period of rapid change; to develop stronger, larger, more profitable, more valuable organ
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izations; to grasp new opportunities rather than leave entre-preneurs outside the industry to take the initiative for developments and change. The book will discuss the financial management techniques employed by book publishers and by other industries in developed economies. The purpose of this is to illustrate the financial management techniques that may be appropriate and necessary for publishers in the future, and in order to contrast the financial management techniques required in young economies." (Chapter 1: Introduction)
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"Aider à structurer un projet de journal pour lui donner les meilleures chances de succès, contribuer à fixer les responsabilités de chacun, définir les options financières qui lui garantiront longévité et indépendance : tels sont les objectifs de ce manuel qui s'adresse aux porteurs de pro
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jets de journaux, aux éditeurs, aux chefs ou secrétaires de rédaction voulant rationaliser l'organisation de leur publication, mais aussi à tout journaliste curieux de connaître les principes du fonctionnement d'une entreprise de presse." (Dos de couverture)
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"L’auteur s'émerveille de la prolifération de la presse en Afrique, mais s'inquiète de sa viabilité — Il plaide pour qu'un calcul de gestion économique accompagne tous les desseins idéalistes — Il faut, à son avis, accorder autant d'intérêt à la gestion qu'aux éditoriaux." (Jean-Mar
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ie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 327, topic code 142)
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"L'auteur explique le lent démarrage de la presse en Asie, notamment en raison du coût élevé de la production d'un journal en Asie, compte tenu de la part minime de la publicité." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 197
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1 Nr. 125, topic code 142)
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"L’auteur examine comment, face aux nombreux handicaps qui freinent l'expansion de la presse, un journal peut survivre en pays en développement, malgré sa faiblesse financière et l'impréparation des journalistes — Les devoirs civiques qui sont impartis à la presse ne facilitent pas sa survi
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e — Cette thèse est expliquée à partir d'exemples pris en Turquie." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 2330, topic code 110.0, 140)
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"Intéressante analyse des conditions économiques et de la gestion des entreprises de presse au Sud du Sahara: statut de l'entreprise, problème de l'indépendance économique, aides apportées au développement de la presse (aides gouvernementale et internationale)." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfatt
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ah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 739, topic code 140)
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"Aperçu bref sur les problèmes financiers et celui de la production du papier au Brésil." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 2110, topic code 140, 142)
"Numéro spécial de Techniques de Diffusion Collective, n° 4, janvier 1961. La présente étude rentre directement dans le cadre des préoccupations de la section économique et de technique de l'A.I.E.R.I. — Le but de cette étude est de servir de base à une enquête internationale auprès des
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entreprises, enquête dont les thèmes peuvent être ainsi définis: La normalisation des termes employés, l'établissement d'un « common language », pour la gestion des entreprises de journaux — La création d'un « club » groupant quelques journaux pour une comparaison périodique des charges et recettes — La définition du « break-even point » indispensable pour l'établissement d'une relation textes-annonces compte tenu d'un tirage et d'un nombre de pages variables. L'auteur est membre de l'Association Internationale d'Etudes et de Recherches sur l'Information (A.I.E.R.I.)." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 2382, topic code 142)
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"Recueil des conférences faites au cours de la session de perfectionnement (novembre 1959). L'ensemble des problèmes rencontrés par la presse et la radio en Afrique, quel que soit leur statut — Les problèmes de financement — Les solutions possibles." (Jean-Marie Van Bol, Abdelfattah Fakhfakh
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: The use of mass media in the developing countries. Brussels: CIDESA, 1971 Nr. 1451, topic code 140, 230)
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