"According to the introduction, this 'guide is intended as a tool for media reform particularly in developing and transitional democracies. At the same time, it should be useful anywhere people aspire to a deeper democracy. Building democracy is a process, often long-term, and promoting free, plural
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istic, and independent media should be a central part of it.' The book provides development practitioners with an overview of the key policy and regulatory issues involved in supporting freedom of information and expression and enabling independent public service media. Country examples illustrate how these norms have been institutionalized in various contexts. Specific chapters cover public service, community nonprofit and commercial broadcasting regulation. The study is complemented by a 122-page bibliographical annex." (CAMECO Update 5-2008)
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"La première partie de l’étude vise à décrire autant le fonctionnement des médias congolais que le comportement de leurs publics, essentiellement à Kinshasa et dans les grandes villes de province. La seconde partie tâche de dresser un bilan des principales contraintes auxquelles sont confro
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ntés les journalistes congolais dans leur travail quotidien et de souligner les défis à relever afin que les médias congolais puissent contribuer efficacement à la consolidation de l’Etat de droit, de la paix et de la citoyenneté. En effet, la pluralité des médias n’est pas forcément synonyme de qualité de l’information du citoyen et, si les expériences positives et volontaristes ne manquent pas, un besoin de professionnalisation des acteurs du secteur des médias se fait encore sentir. A travers ce bilan succinct, mais franc et honnête, le présent document ambitionne d’être utile à la fois aux acteurs du secteur médiatique congolais, aux chercheurs qui souhaitent mieux connaître ce paysage dynamique et pluriel, et aux partenaires soucieux d’appuyer ces vecteurs d’information dont le rôle est capital pour l’avenir démocratique du Congo." (Dos de couverture)
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"The objectives of this handbook are as follows: to provide resources to civil society organisations in the Southern African Development Community (SADC) which are seeking to achieve independent broadcasting regulation and an independent public broadcaster; to share South Africa’s experiences of s
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etting up and running independent statutory communications bodies, focusing specifically on teh Independent Communications Authority of South Africa (ICASA) and the South African Broadcasting Corporation (SABC); to provide a user-friendly but in-depth analysis of the strengths and weaknesses of the South African ‘model’ in relation to independent broadcasting; to explore the role of civil society activism in amplifying the strengths, while addressing the weaknesses of independent broadcasting in South Africa; to explore whether a balance has been struck between independence and accountability in relation to the SABC, and to look at what the challenges are on both these levels; to develop recommendations on how to strengthen the South African ‘model ‘ of public broadcasting and broadcasting regulation, while avoiding its pitfalls. Each section of the handbook will end with a series of discussion points." (Page iv)
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"This paper aims to be 'an analytical tool designed to help stakeholders assess the state of the media and measure the impact of media development programmes' (page 7). It has been prepared to define indicators of media development in line with the priority areas of the International Programme for t
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he Development of Communications (IPDC). It suggests five major categories of indicators, and each category is broken down into a number of component issues and sources of verification. The five categories are: a system of regulation and control conductive to freedom of expression; plurality and diversity of media; media as a platform for democratic discourse; professional capacity building and supportive institutions; and infrastructural capacity." (CAMECO Update 2-2008)
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"The Pacific Media & Communications Facility (PMCF) was a three-year regional media governance project involving the 14 Pacific Island Forum countries. It was funded by the Australian government and commenced in May 2004. The report “Informing Citizens: Opportunities for media and communications i
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n the Pacific” (2005) was the major output for year one. This chapter is based on the original report that contains a situation analysis and needs assessment, which assesses the capacity of the media, government and civil society sectors to promote good governance and development issues through the media. It also contains a content analysis of governance news in the 14 countries. The Pacific Island countries included in the survey are: the Cook Islands, the Federated States of Micronesia (FSM), the Fiji Islands, Kiribati, Nauru, Niue, Palau, Papua New Guinea (PNG), the Republic of the Marshall Islands (RMI), Samoa, the Solomon Islands, Tonga, Tuvalu and Vanuatu. Twenty Pacific Island researchers collected the data for the report. This is the first time a study of this scope has been conducted in the region and it provides baseline data on media capacity for Pacific media organisations, NGOs, governments and donor organisations." (Page 34)
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"Der als Revolution in Orange bezeichnete Widerstand Ende 2004 bot auch die Chance für eine einschneidende Veränderung der staatlichen Strukturen in der Ukraine. Eine Entwicklung hin zu einer demokratischen Gesellschaftsordnung, die mit konsolidierten Demokratien Ostmitteleuropas vergleichbar wär
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e, erscheint möglich. Eine herausragende Rolle bei einem solchen Transformationsprozess spielen die Massenmedien. Ihre Unabhängigkeit stärkt die Bestrebungen nach mehr Demokratie. Doch trotz der Lösung von der Vorherrschaft Russlands ist es der Ukraine bislang nicht gelungen, unabhängige Massenmedien zu etablieren. Systematischen Lenkungsversuche beherrschen nach wie vor die Medienpolitik. Die Massenmedien und der Grad der Pressefreiheit stehen im Mittelpunkt der Fallstudie. Ausgehend von den politischen Ereignissen im Jahr 2004 untersucht die Autorin die Entwicklung der Pressefreiheit vor und nach der Revolution. Sie prüft die Berichterstattung in vier ukrainischen Zeitungen und vergleicht bzw. ergänzt die Ergebnisse mit Aussagen von ukrainischen Journalisten." (Verlagsbeschreibung)
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"Hay varias formas de elaborar el Código de Ética. Una forma es hacerlo en forma cerrada. En esta modalidad solo participan los propietarios, directivos o jefes que tomen decisiones en la radio o televisora. No es lo más recomendable, pero de hecho, algunos medios han optado por este procedimient
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o para simplificar el trámite. Otra forma, contemplada en la Ley de Radio y Televisión, es adscribirse al CE elaborado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. De acuerdo a Ley, los CE debieron haberse implementado 90 días después de la puesta en práctica de la Ley de Radio y Televisión (Julio del 2004). Cumplido ese plazo, los Medios de Comunicación que no lo han hecho estarían incumpliendo la Ley. Por ello se sugiere que los Medios de Comunicación que no han elaborado todavía su Código de Ética, pueden solicitar al MTC acogerse al Código de Ética aprobado por el Ministerio. El problema de estas dos modalidades, es que al no haber participado en la elaboración del Código de Ética, el personal que trabaja diariamente en la radio o televisora no se va a sentir comprometido ni obligado a cumplirlo o hacerlo cumplir. Si lo hacen será solamente por una cuestión de presión o temor por las repercusiones que ello pueda tener, pero no porque esté convencido de su eficacia y utilidad, por lo que es poco probable que sea sostenible en el tiempo. En ese sentido, la mejor forma es hacerlo en forma participativa, involucrando a todo el equipo del medio de comunicación en su discusión interna: propietarios, directivos, jefes, periodistas y personal de la emisora. Asimismo, es recomendable involucrar también en esta discusión a los que alquilan espacios (concesionarios). Esto puede demorar o hacer más lento el proceso, pero también puede ser mucho más enriquecedor el debate; además ello permitirá aplicar un enfoque ético al conjunto de la programación (y no solo a los espacios informativos o periodísticos), reforzando la coherencia de su línea y su posicionamiento [...] Por otro lado, es importante que los mismos públicos del medio de comunicación puedan participar dando una opinión sobre estos temas. Los Códigos de Ética son instrumentos públicos, de manera tal que desde su diseño inicial debe involucrar la participación y opinión de los públicos con los que se vincula el medio de comunicación. Además, muchas veces la lógica de los públicos difiere sustantivamente de la lógica con la que actúan los periodistas o productores del medio de comunicación, por lo que es necesario contrastar estos puntos de vista distintos. Esto se puede lograr a través de grupos de debate, grupos focales, encuestas, entrevistas u otras técnicas participativas." (Páginas 36-41)
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"This Media Reform Action Guide is your invitation to rise up, take to the phones, the Internet and the streets to build a better media system. Each chapter in this guide will help make your voice heard on the media issues that matter to you. Whether you’re motivated to fight for a free and open I
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nternet, for diverse media ownership, or for vibrant public and independent media, this guide is for you. The Media Reform Action Guide provides valuable, step-by-step information on everything from raising awareness and monitoring your local media to advocating for national policy changes. It will help you make an impact – and connect you to other activists and to a powerful movement for better media." (Page 3)
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