"Hemos estructurado el documento en tres grandes partes. La primera es una lectura del Vivir Bien / Buen Vivir desde las prácticas de las experiencias sistematizadas. Es un esfuerzo por conceptualizar la Comunicación para el Vivir Bien / Buen Vivir desde las prácticas vividas. Siguiendo las narra
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tivas, voces, imaginarios y palabras contenidas en las experiencias autosistematizadas, hemos podido proponer una aproximación conceptual centrada en la Comunicación para el Buen-Convivir y Bien-Transformar. La segunda parte recoge el “Manual de Autosistematización”, que está compuesto de cinco módulos: El Módulo I se sumerge en el estudio de lo que es la sistematización, estableciendo sus funciones, características y usos principales. El Módulo II hace un repaso de las características principales de la Comunicación para el Vivir Bien / Buen Vivir. El III trabaja la recuperación de las experiencias en su proceso vivido desde su creación. El Módulo IV propone una reflexión valorativa crítica sobre la experiencia en sus contextos. Finalmente, el Módulo V dedicado a establecer los puntos de llegada, recoge las principales lecciones aprendidas y las proyecciones posibles. La tercera parte “Conociendo las prácticas innovadoras de Comunicación para el Vivir Bien / Buen Vivir”, contiene una presentación descriptiva y resumida de las experiencias autosistematizadas, en apretadas síntesis sobre sus características generales, sus objetivos, sus cronologías o recorrido histórico, sus principales lecciones aprendidas y sus posibles proyecciones." (Página 16-17)
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"O jornalismo cidadão é um dos principais meios de democratização da comunicação. Entender a cultura organizacional de uma das grandes representantes desse tipo de jornalismo, a Mídia Ninja, é o objetivo do presente trabalho. Por meio da utilização da metodologia triangular com a aplicaç
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o de questionários, realização de entrevistas e a observação participante nas sedes da Mídia Ninja Brasília e Mídia Ninja Belo Horizonte foram obtidos como principais resultados que caracterizam o objeto de estudo: o colaborativismo, a utilização das tecnologias para a comunicação interna, a movimentação fluida da equipe." (Resumo)
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"Este artigo propõe uma discussão sobre a autoria coletiva de fotografias do grupo brasileiro Mídia Ninja. Para isso, parte de um diálogo entre alguns movimentos de protesto organizados, especialmente, nos ambientes digitais, passando pela cultura hacker, cultura do compartilhamento e o midialiv
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rismo ciberativista para discutir sobre a autoria coletiva das fotografias da Mídia Ninja. O objetivo é refletir sobre o que significa usar uma autoria coletiva e a licença flexível de direitos autorais Creative Commons, pensando o caso específico da Mídia Ninja, um grupo brasileiro de comunicação independente – formado por midialivristas – que ficou conhecido durante as Jornadas de Junho." (Resumo)
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"As an introduction to this special issue of CyberOrient, this text provides an insight into ongoing research in studies of digital layers of revolutions, digital communication, and dissidence in the Middle Eastern and North African (MENA) region. Providing a short overview of the latest development
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s of uprisings and street demonstrations in the region, the text reflects on similarities and differences between the various revolts currently taking place. Digital dissidence is part and parcel of these revolts. Zooming in on the Syrian case, this article assesses how the Syrian revolution and its digital components developed into the humanitarian crisis it has become after nine years of violence. The article then shortly reflects on the Sudanese revolution of 2019, which is seemingly the most successful uprising in the Arab world thanks to a strong digital component, as noted in the words of its own revolutionaries. This text then introduces two contributions to this special issue focused on, respectively, Egypt and the occupied Palestinian territories. The contest between what Layla Shereen Sakr calls “techies on the ground” and repressive regimes is compared to that of a race between a hare and a turtle, in which the techies continuously circumvent the attempts by the repressive regimes to curtail their means of digital communication and capacity for organizing collective action." (Abstract)
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"Since 2004 and for the first time in the history of broadcasting in the region, a dozen Latin American countries have acknowledged community radio and television stations as legal providers of audiovisual communication services. In Argentina, a law passed in 2009 not only awarded legal recognition
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to the sector, it also provided a promotion mechanism for community media. In this respect, it was one of the most ambitious ones in the region. The driving question is: How relevant are public policies for the sustainability of community media in Argentina? The argument is: even though the sector of community media has developed and persisted for decades in illegal conditions imposed by the state, the legalization and promotion policies carried outby the state from the perspective of human rights in a context of extreme media ownership concentration have been critical to the growth and sustainability of nonprofit media." (Abstract)
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"Du 21 au 23 novembre 2018, huit chargés de communication d’Afrique francophone du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dont le mandat est de venir en aide aux populations affectées par les conflits armés, se sont réunis à Dakar pour échanger leurs expériences d’utilisation de l
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a radio comme outil de communication humanitaire, apprendre à évaluer l’impact de leurs programmes avec l’aide d’Adrien Zerbini, formateur de la Fondation Hirondelle. Organisation suisse à but non-lucratif, la Fondation Hirondelle fournit de l’information à des populations confrontées à des crises, pour leur permettre d’agir dans leur vie quotidienne et citoyenne. En décembre 2017, le CICR et la Fondation Hirondelle ont signé un accord de partenariat (MOU) pour favoriser les collaborations entre leurs équipes sur le terrain. Cet atelier fut l’un des fruits de cet accord de partenariat. A son issue, nous voulons garder une trace écrite des bonnes pratiques en la matière et vous proposer deux parties simples, didactiques, dont le but est d’être facilement utilisables: les «dix règles d’or pour une bonne production radio» et le «choix de la bonne production radiophonique et son évaluation»." (Introduction)
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"This guide seeks to provide useful information from the world of journalism in order to stimulate and instruct the ever-growing number of citizen investigators — the ordinary citizens, members of nongovernmental organizations, and non-journalism professionals interested in using investigative tec
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hniques to uncover wrongdoing and expose the invisible." (Page 4)
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"Even at the most audience-informed organizations, journalists recognize the immense difficulty in making sense of what audience members and relevant experts know, particularly without presently available tools and ample staff. This work is hard, yet there is an increasing amount of interest in it.
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We hear more reporters, editors, and audience development staff around the world asking: how can this work be operationalized? With this report you see what we have learned so far about memberful routines. We close by highlighting some of the limits and cautions of working closely with members. We do this not to dissuade you from pursuing these routines, but to help as you undertake your own projects with members, donors, subscribers, and contributors: not every story can have, and not every story should have, reader involvement; make it crystal clear to community members: Everyone has opinions. Your opinions will not run our newsroom; member engagement is hard work. Staff need to be identified, trained, and given time to do it right; be ready to handle the incoming traffic if your callouts and other outreach succeed and you have plenty of takers. Design for potential over-supply of information!; project management is a discipline unto itself. Without it, news sites will find it hard to succeed at establishing memberful routines; members in their natural state do not necessarily know what news organizations need from them. We have to teach them that part." (Conclusion, page 53)
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"Presentamos aquí datos básicos de los 13 casos analizados, principalmente desde la perspectiva de sus responsables. La Diaria, fundado en 2006, es un periódico impreso [...] Portal 180 es un portal web informativo que opera con una lógica empresarial basada en la venta de espacios publicitarios
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[...] Sudestada es un portal web que busca focalizarse en «la investigación periodística, el periodismo de datos y las coberturas de contexto» [...] Canal U es una señal de televisión que se emite en sistemas para abonados («cables») nacionales y regionales [...] Giro TV fue un proyecto empresarial que se conformó entre La Diaria y un conjunto de realizadores audiovisuales para presentarse al llamado a televisión digital terrestre comercial en 2013 [...] Mi Canal, un proyecto de la central de trabajadores PIT-CNT, también se presentó y obtuvo una frecuencia en el llamado de televisión digital terrestre de 2013 [...] Parking Films es una productora audiovisual de cine y televisión, proyecto unipersonal reciente (2014) de un realizador con trayectoria previa en otras productoras [...] Coral Films-Efecto Cine es una empresa dedicada a la realización de películas con potencialidad de difusión masiva (Coral) y a la proyección itinerante en pantalla inflable en espacios públicos de filmes propios y de otros realizadores uruguayos (Efecto Cine) [...] Tiranos Temblad difundía semanal o quincenalmente en YouTube acontecimientos uruguayos seleccionados de los videos subidos a esa red por los usuarios [...] El responsable del semanario impreso San José Hoy transitó una experiencia anterior, el periódico cooperativo Hechos de San José, que en sus tres años de existencia en los 80 empataba las cuentas [...] La Asociación de Radios del Interior (RAMI) reúne a 140 emisoras distribuidas en todo el interior del país [...] Las radios comunitarias uruguayas surgieron en la década de los 90 y se mantuvieron en la ilegalidad hasta la aprobación de una ley que inició un proceso de regularización que ha amparado hasta ahora a 165 [...] Televisión Nacional de Uruguay (TNU), el canal estatal fundado en 1965, cubre casi todo el territorio nacional gracias a una red de repetidoras locales." (Página 11-13)
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"La participación como una condición para el desarrollo es uno de los aprendizajes que deja este proyecto. Acción Cultural Popular reforzó la necesidad de trabajar colectivamente y de participar en lo relacionado con su entorno. Un nuevo esquema de relaciones para el futuro planteó ACPO con su
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trabajo. Con la organización de los campesinos se reconfiguraban los mapas de poder en las diferentes regiones del país. Pertenecer y hacer parte de las Escuelas Radiofónicas era pertenecer a un grupo que tomaba decisiones frente a su desarrollo. La combinación o relación de los medios de comunicación interpersonal y de los medios masivos de comunicación con todo su poder, enlazó al campesino, al Estado y a la Iglesia en una red que impulsó nuevas formas de ciudadanía y motivó la participación. La creación de Radio Sutatenza y Acción Cultural fue una apuesta política, social y comunicativa con el objetivo de sacar al campesinado de la marginalidad y ubicarlo en un mundo moderno, pero con mejores condiciones para vivir dignamente. Una de esas apuestas tuvo que ver con el trabajo desarrollado durante varios años a favor de una reforma agraria que beneficiara al campesino. Este trabajo mostró cómo los medios de comunicación, la organización de ACPO y el funcionamiento de varias organizaciones campesinas, creadas para buscar el mejoramiento de las condiciones de vida de esta población se unieron en una causa común y lograron ejecutar acciones conjuntas. Por último, uno de los aportes más importantes que dejó el proyecto de Acción Cultural Popular fue sin duda el de establecer unos fundamentos teóricos y metodologías de trabajo con la activa utilización de los medios de comunicación. ACPO, como pionera de la radio educativa, dejó una huella profunda. Su experiencia fue llevada a varios países para ser implementada como un modelo para el desarrollo de los pueblos, especialmente latinoamericanos. A partir de Radio Sutatenza han crecido muchas emisoras que utilizaron diversas estrategias, no solo para llevar algún tipo de formación académica a las comunidades sino para generar procesos colectivos." (Cnclusiones, página 118)
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