"This book addresses the issues raised by digital platforms in the Global South, with an emphasis on the cultural stakes involved. It brings together an interdisciplinary team of researchers - including political economists, socio-economists, geographers, media sociologists or anthropologists - who
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each explore these issues through an insightful case study at a local, national, regional or international scale. While studying the strategies of some of the main US-based Big Tech platforms or video streaming platforms towards the Global South, the chapters also consider the often-neglected active role local or regional actors play in the expansion of those Western digital players, and highlight the existence of a constellation of local or regional platforms that have emerged in Africa, Asia, Latin America or the Middle East. In addition to analysing the complex relationships of competition, collaboration or dependence between these diverse actors, this volume examines the ways in which the rise of these digital platforms has generated new forms of cultural entrepreneurship and participated in the reconfiguring of the conditions in which cultural contents are produced and circulated in the Global South." (Publisher description)
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"WeChat, launched in 2011, has rapidly become the most favoured Chinese social media. Globally available, equally popular both inside and outside China and widely adopted by Chinese migrants, WeChat has fundamentally changed the ways in which Mandarin-speaking migrants conduct personal messaging, en
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gage in group communication and community business activities, produce and distribute news, and access and share information. This book explores a wide range of issues connected to the ways in which WeChat works and is used, across the world among the newest members of the Chinese diaspora. Arguing that digital/social media afford a great degree of individual agency, as well as a collective capacity for sustaining an 'imagined community', the book shows how WeChat's assemblage of infrastructure and regulatory frameworks, technical capabilities, content and sense of community has led to the construction of a particular kind of diasporic Chinese world, at a time marked both by China's rise, and anxiety about Chinese influence in the West." (Publisher description)
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"Internews’ work on disinformation in the Philippines aims at uniting the strengths of stakeholders in the media community, civil society, academia, private sector, and social media companies, along six axes: factchecking and myth busting, media and information literacy, public policy advocacy, di
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sinformation investigation, investment in trustworthy news and media, and algorithm accountability. The latter requires to understand the role each social media platform plays in the information ecosystem, to tailor specific strategies of engagement on and with these platforms. In that context, the Understudied Digital Platforms in the Philippines (UDPP) research project sought to understand the role of lesser-known digital platforms, such as TikTok and WeChat, in the Philippine information environment and draw out strategies to mitigate disinformation among their users. Internews worked with three researchers Jose Mari Hall Lanuza (University of the Philippines, Manila) and Rossine Fallorina and Samuel Cabbuag (University of the Philippines, Diliman) to conduct an Information Ecosystem Assessment (IEA) to look deeper into the role that these platforms play in the media and digital landscape, what their current and future impact may be, and where information actors need to focus their attention. The research provides an in-depth dive into these platforms, examining their affordances, information flows, user demographics, and disinformative potential. The research also offers preliminary recommendations for platforms, policymakers, and public stakeholders to establish regulated but democratic online public spheres within these platforms." (Publisher description)
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"The Chinese state has demonstrated a propensity for controlling and shaping the information environment of the Chinese diaspora—including via WeChat. The meteoric growth of TikTok has now put the Chinese Communist Party (CCP) in a position from which it can shape the information environment on a
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largely non-Chinese-speaking platform—with the help of the highest valued start-up in the world and its opaque advanced AI-powered algorithm. Chinese party-state leverage over these companies is considerable, is exercised internally via CCP committees and is enforced by a suite of cybersecurity and intelligence laws. As Chinese companies, Tencent and ByteDance are not only required to participate in intelligence work, but they’re also legally mandated to promote CCP propaganda. China’s censorship and propaganda apparatus is a responsibility that’s pushed down to media and technology companies such as Tencent and ByteDance. As Chinese companies, they’re obligated to comply with strict government regulations on what content is allowed to be published on their platforms, and they both invest heavily in automated systems for content filtering and human curation. The demands of the PRC’s surveillance and propaganda apparatus on these technology companies are such that, at least in the case of WeChat, they’re even prepared to surveil the foreign users of their apps in order to better train the censorship algorithms used on Chinese citizens within the PRC." (Conclusion, page 47)
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"Weltweit nutzen 3,3 Milliarden Menschen ein Smartphone, Tendenz weiter steigend. In nahezu allen Ländern des Südens ist die Verbreitung besonders groß. Nicht immer handelt es sich dabei um teure Topmodelle, aber gerade wegen ihrer Erschwinglichkeit sind allein in afrikanischen Ländern 700 Milli
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onen internetfähige Smartphones und nicht-internetfähige Mobile Phones im Gebrauch. Selbst in Ländern wie Somalia, wo Infrastrukturen gleich welcher Art kaum existent sind, funktioniert eines recht zuverlässig: das Mobilfunknetz. In einer High-Tech-Fabrik in Ruanda laufen seit neuestem täglich zehntausend »MaraPhones« genannte Smartphones vom Band.
Die durch Smartphones und Mobile Phones entstehenden Möglichkeiten werden überall auf der Welt ausgiebig genutzt. Tiefgreifende gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen sind die Folge. Familiäre Beziehungen werden neu gestaltet und klassische Modelle sozialer Interaktion wie »Freundschaft« neu definiert. Praktisch jeder Wirtschaftssektor ist gründlich von den Handys auf den Kopf gestellt worden. Auch in der kleinbäuerlichen Landwirtschaft in Ostafrika gehören Smartphones längst zum Alltag. Ohne dem Kulturpessimismus zu frönen: Es liegt auf der Hand, dass all diese Entwicklungen nicht nur Chancen, sondern auch große Gefahren bergen. Mit keiner anderen systemrelevanten Technologie lassen sich Manipulation und Überwachung von Individuen besser bewerkstelligen als via Smartphone. Die mit erpresserischen Methoden exekutierte Datensammelwut der großen Konzerne hat durchaus eine Entsprechung in der Überwachung durch autoritäre Regime. Dagegen klingen frühere Dystopien à la »Big Brother is watching you« harmlos.
Im Bereich des Politischen wird besonders deutlich, wie groß die partizipatorischen Potenziale einer Demokratie von unten via Social Media sind, aber auch, wie schnell diese in Regression, Manipulation und Repression münden. Der Arabische Frühling galt zu Recht als »Facebook-Revolution«, das hierarchische Sender-Empfänger-Prinzip war partiell aufgehoben. Was aber vor staatlicher Verfolgung nicht nur nicht schützte, sondern sie oft überhaupt erst ermöglichte. Perfektioniert wird politische Kontrolle via Smartphone einmal mehr von der KP der Volksrepublik China. Sie hält ihre 90 Millionen Parteimitglieder via App auf Kurs – und wehe, jemand liest zu wenig Beiträge und sammelt nicht genügend »Lernpunkte«! Beim Smartphone ist es eben wie beim Beton: Es kommt drauf an, was man draus macht." (Editorial, Seite D2)
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"A scholar and activist tells the story of change makers operating within the Chinese Communist system, whose ideas of social action necessarily differ from those dominant in Western, liberal societies." (Publisher description)
"Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen den Instant-Messaging-Dienst WeChat für ihr Social Media Marketing in China erfolgreich nutzen können. Denn WeChat ist viel mehr als ein mobiler Messenger – es ist Alltagsbegleiter und bezahlt beispielsweise Stromrechnungen, vereinbart Arzttermine, kauft Flug-
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und Zugtickets oder beantragt ein Visum. Für in China tätige Unternehmen ist das soziale Netzwerk als Absatzkanal und Internetplattform unabdingbar. Der Autor erklärt anschaulich, welche Einsatzmöglichkeiten WeChat bietet, beschreibt grundlegende Funktionen sowie das öffentliche WeChat-Konto spezifisch für das Unternehmensmarketing. Er erläutert den Bezahldienst „WeChat Pay“ und viele weitere Tools, wie beispielsweise Content-Marketing-Funktionen oder das Schalten von Anzeigen." (Verlagsbeschreibung)
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