"Although it is a community broadcasting station with a small radius, Koch FM conceptualises itself as part of a national and global civil society network and acts as such. Specifcally, it sees its role as promoting democracy and Good Governance. The station has consequently decided to stay away fro
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m government funding. However, despite an assumed freedom from government and commercial infuence, the station is subject to implicit infuence by its donor(s) as far as setting the agenda is concerned. In the case of Norwegian Church Aid (NCA), while climate change issues are not negative, this relationship of “gentle pressure” to move in one direction and not the other illustrates the infuence that comes with financing from sources outside the community, even when legally speaking, community representatives own the station. For a community station, reliance on a single donor comes with the challenge of dependence on them. This dependence could be reduced if stations explored more diverse funding models including community contributions or subscriptions, and through capping the percentage of total funding that a single external donor can provide. Although Kenyan legislation does not address the issue of ownership of community broadcasters, station ownership and control by communities may be gauged by their formal and informal participation in the life of the station. Much as a grassroots community like that around Koch FM does not contribute substantial fnances to the station, it expresses a sense of ownership and control through informal interactions with the station. It wields infuence through contributing to the station’s content and content management agenda and sometimes, resisting pressure from the station staf to participate in particular ways and not others. Thus, ownership and control are not dependent solely on who has the fnancial clout. Rather, they are the subject of constant negotiation, both formally and informally." (Conclusion)
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"This article examines the sustainability of community radio, the ‘third pillar’ of Indonesia’s democratic media system, after twenty years of government recognition. It focuses particularly on the strategies adopted by the Indonesian Community Radio Network (Jaringan Radio Komunitas Indonesia
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, JRKI) – Indonesia’s largest community radio network – to maintain its survival, with a strong emphasis on funding models. This article is based on a review of relevant documents (reports from local and international agencies) and semi-structured interviews with informants from JRKI’s central board and its partners. It is further enriched with a critical analysis of Indonesian broadcast policies and a review of community radio funding models in developed countries. Through its analysis, this article shows that community radio network in Indonesia is facing a managerial and financial crisis, one that leaves its sustainability in question. It also finds that the sustainability of JRKI and its members depends on the political climate and that the organization requires friendly regulations as well as partnerships with local and national public institutions. The recent trend (2015–21) of establishing partnerships with various government bodies has resulted in the association becoming increasingly state-driven in its management." (Abstract)
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"Sustainability is a key issue for local and community media in the Global South as well as the Global North, albeit in different ways. After identifying significant gaps in the sustainability literature, the article presents and discusses a taxonomy of ‘models’ – the relationships that arise
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around different dominant sources of revenue: commercial, patronage, state, donor and community. Although the models operate in all contexts, particular dynamics develop in situations of poverty and marginalization. Drawing mainly on literature from Africa and other parts of the Global South, it is argued that a broadly political economy approach surfaces issues of power and dependency in each model. The models serve as analytical tools that enable better understanding of the vulnerabilities of media for marginalized communities, where a lack of alternatives gives them disproportionately greater importance. Important new areas of research into issues of power in local and community media are suggested, including ways to reduce the vulnerabilities identified." (Abstract)
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"Desde el año 2004, la Ley de Radio y Televisión reconoce a las radios y televisoras comunitarias como un tipo de servicio de radiodifusión en función de sus objetivos o fines. Sin embargo, la propia norma, su reglamentación y su implementación -a cargo del Ministerio de Transportes y Comunica
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ciones- han limitado drásticamente el crecimiento y las potencialidades de la radiodifusión comunitaria en un país pluricultural y a la vez con un alto nivel de concentración mediática como el Perú. La norma ofrece una definición acotada de la radiodifusión comunitaria a ámbitos territoriales, identitarios y caracterizados por un alto nivel de pobreza económica, al señalar que se trata de estaciones “ubicadas en comunidades campesinas, nativas e indígenas, áreas rurales o de preferente interés social”. También restringe la amplitud y diversidad de las programaciones que pueden implementar las estaciones de radio y televisión al señalar que estarán destinadas “principalmente a fomentar la identidad y costumbres” de las comunidades en las que se prestan los servicios. La radiodifusión comunitaria se ha convertido, en gran medida, en sinónimo de marginalidad. Los medios comunitarios quedan así apartados de los ámbitos urbanos, especialmente de las ciudades grandes e intermedias del país, contextos en los cuales se toman decisiones de política pública nacional o local y en los que persisten variadas problemáticas sociales, más allá de la pobreza económica, y actúan organizaciones sociales diversas." (Conclusiones, página 24-25)
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"En el marco de la crisis de los modelos de financiamiento de los servicios audiovisuales, el sector de los medios comunitarios, populares, alternativos e indígenas no ha consolidado estrategias económicas duraderas y robustas. Sin embargo, esto no les ha impedido mantener sus emisiones aún en co
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ntextos de cierre de medios y pérdidas de puestos laborales en el periodismo [...] Por otra parte, se trata de proyectos comunicacionales que, en muchos casos, tienen como público destinatario a comunidades pequeñas, sectores sociales vulnerables o grupos poco atractivos como consumidores. Por eso, la opción de la publicidad comercial como fuente de recursos no parece ser una alternativa viable para todas las emisoras comunitarias e indígenas. A eso se suma la marginación de este sector de la publicidad oficial de distintos distritos estatales y la ausencia de subsidios o líneas de fomento que incluyan el pago de salarios por un tiempo determinado. Todos estos aspectos limitan la capacidad de estas emisoras de lograr ingresos constantes para mantener una planta de trabajadores estable. Esta situación emerge como una debilidad de atención para el sector." (Conclusiones, página 35)
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"La normativa de radio y televisión contiene medidas discriminatorias y arbitrarias que impiden el desarrollo sostenible de los medios de comunicación comunitario e indígenas. Las restricciones de cobertura territorial y de acceso a fuentes de financiamiento previstas en la legislación, no respo
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nden a un argumento suficiente, objetivo y razonable, que persiga una finalidad legítima ajustada a la Convención Americana. Siguiendo las recomendaciones que la RELE ha realizado al Estado de Chile, es necesario revisar la legislación actual (LRCC, LGTel y LCNMC) para modificar las disposiciones que resultan incompatibles a los estándares internacionales. En particular, deben eliminarse la prohibición de financiarse a través de la publicidad y la imposibilidad de conectarse en red, así como las limitaciones de potencia (25 watt) y altura de antena a la radiodifusión comunitaria. La duración de estas concesiones debe ser equivalente al de resto de prestadores. Las televisiones comunitarias deben de poder acceder a concesiones de ámbito regional y conectarse en red." (Conclusiones, página 35)
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"Se plantea la necesidad de políticas públicas de promoción o regulación, dado que sin posibilidades de construir buenas condiciones de producción es imposible generar contenidos de calidad y los buenos contenidos generan mayores alternativas de sostenibilidad. ¿Qué se podría hacer? Elaborar
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y empezar a ejecutar una política consistente de financiamiento, fomento y promoción de los medios comunitarios que amplíe lo hecho hasta ahora. Esto incluye capacitación, financiamiento de infraestructura y programación con fondos concursables, subsidios cruzados o publicidad oficial. La existencia de fondos para promover contenidos de radiodifusión comunitaria, comprar equipos y para programas de capacitación, son claves para el fortalecimiento del sector. Una nueva ley sobre publicidad oficial como la que está ingresada actualmente en el Parlamento podría ampliar las fuentes de financiamiento, en tanto impediría expresamente que se discriminara al sector comunitario de recibirla, a la vez que se disponen de fondos para realizar investigaciones de audiencia en todo el país, que también deben incluir a los medios comunitarios (quitando pretextos de no otorgamiento de publicidad por desconocer su impacto en audiencia). Por otra parte, dispone que un porcentaje de la publicidad oficial para crear un fondo de apoyo a la diversidad de medios en Uruguay, que permitiría sumar otros recursos por vía de subsidios específicos al sector." (Conclusiones y recomendaciones, página 46-47)
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"Es necesario que el Congreso de la República expida una ley en donde se de estabilidad y seguridad jurídica a las comunidades organizadas que prestan el servicio de radio comunitaria. En la actualidad está reglamentado mediante una Resolución Ministerial, la cual es fácilmente modificable por
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el ministro de turno. Dentro de ese marco normativo se deberían establecer los lineamientos de una política pública que contenga como mínimo lo siguiente: A) Inclusión de las campañas estatales de todos los niveles territoriales en los planes de medios de cada entidad con el fin de que se destinen recursos económicos a las radios comunitarias. La inclusión del servicio público de radiodifusión sonora comunitaria como proyecto estratégico para la democracia local y la participación ciudadana en los planes de desarrollo territorial; así se garantizaría el sostenimiento económico, sin que esto afecte la autonomía del medio [...] B) La duración de las concesiones no pueden ser inferiores a las establecidas para los demás servicios de telecomunicaciones; C) Tarifas diferenciales basadas en potencia y población para el cobro de los derechos de autor, que de todas maneras no sobrepase medio salario mínimo por anualidad. Actualmente se aproximan las tarifas a dos salarios mínimos en la anualidad, resultando más costoso que los pagos por uso del espectro; D) El Fondo del MinTIC debe destinar parte de sus recursos para apoyar a las comunidades organizadas concesionarias de emisoras comunitarias para la renovación de equipos y adecuaciones tecnológicas como es el caso de la conectividad." (Conclusiones y recomendaciones, página 33-34)
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"Los medios de comunicación comunitarios en Ecuador, dentro de la lógica de desarrollo social, han creado experiencias de producción y comercialización de productos comunitarios. Estas actividades permiten obtener ingresos económicos destinados al fortalecimiento técnico, administrativo y fina
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nciero de estos medios; además, generan puestos de trabajo, dinamizan la economía, democratizan los espacios comunicacionales, visibilizan las realidades sociales, económicas y políticas de los territorios. Este manual presenta 8 experiencias de medios comunitarios de la Red CORAPE que han trabajado en un proceso de sostenibilidad. Además, muestra varias estrategias que aportan al posicionamiento de los medios en el ámbito de la comunicación y al fortalecimiento del sector comunitario." (Contratapa)
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"Kenyan community radio works between international and national media paradigms, while seeking to meet the expectations of its local communities. International funding and training organizations active in the sector focus on enhancing technology for development, freedom of expression, democracy and
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governance. At the national level, community stations are expected to act as development-oriented media. While development is a value embraced by most stations, freedom of expression is embraced more cautiously, given the political contexts in which they exist. Drawing on fieldwork conducted between 2014 and 2016, this article explores the operational choices that community broadcasters make in view of their funding and training partnerships, all the while negotiating their local, social and political contexts in order to survive. It focuses on Mugambo Jwetu FM, a community radio station in Kenya, as a case study." (Abstract)
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"The Coordinadora de Medios Comunitarios, Populares y Educativos de Ecuador (CORAPE) is the biggest network of community media in Ecuador, and since 2016 has been the main partner of DW Akademie in that South American country. Between 2016 and 2019 the two organizations implemented a project finance
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d by the German Ministry of Economic Cooperation and Development (BMZ), with the aim to strengthen the work of community media in Ecuador in the provision of access to information to vulnerable populations, especially in indigenous languages. One central line of this project was the financial sustainability or viability of community media, which has historically been one of the greatest problems for this sector. The economic viability of community media worsened during the course of the project because of economic and political changes in the country: the fall in oil prices and state restructuring made necessary by the fiscal crisis caused a drastic reduction in advertising income for community media. The project was designed with the participation of CORAPE members, leading to the definition of four focus areas of media viability (advertising; projects and entrepreneurship; partnerships and alliances; production and programming) and the agreement on a series of methodological tools. A selection of eight community media outlets, which varied in their nature, organization, and sources of financing, participated in a process of self-analysis, external consultation, and peer exchanges with the goal of finding solutions to the viability of community media. In this way, they succeeded in defining a series of processes and created specialized tools that could be applied within the network, as well as to other community media in the world. This publication is divided into three chapters. The first presents background information, justification for the project, and the methodology used. The second shows the training procedures and best practices of four of the participating community media outlets. The final chapter reflects the learning outcomes of the project by recommending eight steps and tools to help community media achieve viability." (Page 7)
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"1. En medio de la pandemia por el Covid-19 y a pesar de los lamentables decesos, del fuerte impacto económico y emocional experimentados, los medios locales no abdicaron de su responsabilidad con las audiencias incluso en aquellas zonas en las prácticamente no existe presencia de Estado. En este
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contexto, han recuperado su protagonismo y han puesto en relieve una fuerte vocación de servicio público. Han visibilizado su labor estratégica en la vida nacional.
2. El principal problema a superar por los medios locales y regionales lo constituye el problema de la sostenibilidad económica. Esperan que esta etapa de reactivación de la economía genere un retorno de la inversión publicitaria local. Dudan que el pago simbólico que reciben por la difusión de los programas del Estado sea suficiente para incluirlos en la programación de las emisoras ahora que hay apertura y reactivación económica.
3. Un malestar común señalado por los medios consultados son las dificultades para acceder a los paquetes publicitarios que se generan en la capital. Creen firmemente que los fondos publicitarios del Estado deben llegar a las localidades más remotas y evitar que se queden en manos de las agencias intermediarias.
4. El impacto económico no fue procesado de la misma manera en todos los medios. Algunos medios, una pequeña minoría, pudieron superar las dificultades económicas: aquellos que pudieron diversificar sus fuentes de recursos económicos. De acuerdo a la evidencia encontrada, una manera de apoyar a los medios locales es diversificando sus fuentes de ingresos. Esto significa que desde el Estado es posible organizar de manera más sistemática los apoyos económicos destinados a medios locales y regionales en función de las estrategias públicas de salud y educación a través de Fondos concursables.
5. Hay un tema que es más profundo y que hay que explorar e investigar con más detalle y son las condiciones de trabajo de los comunicadores locales. Muchos de los trabajadores ganan el sueldo mínimo. Las emisoras han descrito cómo tuvieron que seguir pagando el seguro, los servicios, las AFP, a costa de dejar de pagar otras obligaciones como el IGV. Lo poco que ha ingresado ha sido destinado a para pagar sueldos y servicios. Los más vulnerables son aquellos que trabajan como concesionarios de las emisoras y que en plena pandemia debieron cerrar sus programas quedando totalmente huérfanos de cualquier tipo de protección social." (Conclusiones generales, página 57)
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"La Coordinadora de Medios Comunitarios, Populares y Educativos de Ecuador (CORAPE) es la red de medios comunitarios más grande de Ecuador y desde 2016 ha sido socio principal de DW Akademie en el país sudamericano. Entre 2016 y 2019 ambas organizaciones ejecutaron un proyecto financiado por el Mi
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nisterio de Cooperación Económica y Desarrollo alemán (BMZ) cuyo objetivo era el de fortalecer los medios comunitarios de Ecuador en su labor de brindar acceso a información a poblaciones vulnerables, especialmente en lenguas indígenas. Una línea central de este proyecto fue la sostenibilidad financiera de medios comunitarios, que históricamente ha sido uno de los grandes problemas que ha enfrentado este sector. La viabilidad económica de los medios comunitarios se vio agravada durante el proyecto debido a cambios económicos y políticos en el país: la caída del precio del petróleo y la reestructuración del estado por la crisis fiscal, llevaron a una drástica reducción de los ingresos por publicidad en los medios comunitarios. El proyecto se construyó de manera participativa con miembros de la red de CORAPE. Para ello se definieron cuatro enfoques de sostenibilidad financiera (publicidad; proyectos productivos y emprendimientos; alianzas y articulaciones; producción de programas) y se acordaron una serie de herramientas metodológicas. Una selección de ocho medios comunitarios, diversos en su carácter, constitución y en sus fuentes de financiamiento, participaron en un proceso de autoanálisis, asesorías externas e intercambios entre pares con el objetivo de buscar soluciones de sostenibilidad. De esta manera se lograron definir una serie de procesos y crear herramientas especializadas que pueden ser aplicadas en otros medios de la red, así como otros medios comunitarios en el mundo. Esta publicación se divide en tres capítulos. El primero de ellos presenta los antecedentes, justificación de este proyecto, y la metodología aplicada. El segundo capítulo muestra los aprendizajes y buenas prácticas de cuatro de los medios comunitarios que participaron de este proceso. Finalmente, el último de los capítulos recomienda ocho pasos y herramientas a seguir, que son el aprendizaje de este proyecto, para que los medios comunitarios puedan alcanzar la sostenibilidad." (Página 7)
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"Radio stations across Africa are facing unprecedented threats to their sustainability due to weak media markets, limited advertising revenue and intense competition. A more pragmatic understanding of viability and more flexible donor strategies can help these outlets stay on air and maintain their
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independence. Station managers must continually balance editorial independence, financial sustainability, and their mission to serve the public. Addressing these three challenges is not always compatible, and trade-offs are often inevitable. Successful stations are able to harness viable funding modalities without selling out and capitalize on management and operations techniques to expand reach without compromising quality content. Marginal improvements in the flexibility of media donors and the media assistance community can foster greater viability and independence for small outlets in challenging context." (Key findings)
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"Since 2004 and for the first time in the history of broadcasting in the region, a dozen Latin American countries have acknowledged community radio and television stations as legal providers of audiovisual communication services. In Argentina, a law passed in 2009 not only awarded legal recognition
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to the sector, it also provided a promotion mechanism for community media. In this respect, it was one of the most ambitious ones in the region. The driving question is: How relevant are public policies for the sustainability of community media in Argentina? The argument is: even though the sector of community media has developed and persisted for decades in illegal conditions imposed by the state, the legalization and promotion policies carried outby the state from the perspective of human rights in a context of extreme media ownership concentration have been critical to the growth and sustainability of nonprofit media." (Abstract)
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"During 2016 and 2017 the Centro de Producciones Radiofónicas (CPR-CEPPAS) conducted a research project on the ways 11 community radio stations in Argentina generate and manage financial resources. We selected a comprehensive sample with different types of community radio stations and used UNESCO's
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Media Development Indicators as a starting point. The main goal of the investigation was to deepen our knowledge about the relationship between community radio stations and the market, taking into account work, financial planning and management. We approached the radio stations with the understanding that their sustainability could be measured on multiple levels, not only financially, but also by putting special attention to the economic aspect of sustainability. We draw regularities, identified strengths and weaknesses, and pointed out creative fundraising methods. Our main conclusion is that the multiplicity and diversity of funding sources is a distinctive element of the definition of community radio." (Abstract)
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