"The article gives an overview of general trends in media use in Estonia over the last 15 years, making some comparisons with Nordic countries. Since the beginning of postcommunist transformation in 1991, the media landscape in Estonia has faced substantial changes. A completely renewed media system
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has emerged, characterized by a diversity of channels, formats, and contents. Not only the media themselves, but also the patterns of media use among audiences, their habits and expectations, have gone through a process of radical change. Changes in the Estonian media landscape have some aspects in common with many other European countries, such as the impact of emerging new media and global TV; others are specific features of transition to a market economy and democratic political order. Besides discussing general trends, the article gives insights into some audience- related aspects of changes, more specifically age and ethnicity." (Abstract)
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"Un panorama du « cinéma engagé » sous deux de ses aspects : en première partie, onze auteurs examinent la façon dont le cinéma, dans différents pays et à différents moments de son histoire, aborde le plus chargé de tous les thèmes sociaux, celui de la guerre. La seconde partie entrepren
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d une tâche précieuse d’information à l’intention du cinéphile en faisant état de l’engagement tous azimuts qui caractériserait aujourd’hui tant de cinémas nationaux à travers le monde – à l’exception notable de la France." (Description de la maison d'édition)
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"This edition of Facts & Figures 2005 for Culture and Media Development Cooperation updates information on the Culture and Media sector development cooperation for the fiscal year 2005. The information provided is based on Sida disbursements." (Publisher description)
"This paper looks at the structure and functioning of public information departments in peacekeeping operations, and at the relationship between the departments and the United Nations Department of Peacekeeping Operations (DPKO) and the Department of Information (DPI) at Headquarters in New York. Wh
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ile recognizing that information strategies vary from one mission to another and are dependent on individual mission mandates, the paper addresses the organizational structures that determine mission information strategies and policies general to all missions. The paper takes as a case study the role of the public information department in the United Nations Interim Administration Mission in Kosovo (UNMIK), with a particular focus on public outreach by UNMIK’s radio and television units. Recognizing that each peace mission is different in scope and mandate, and that Kosovo is characterized by an unusual degree of UN control and authority, the paper contends that lessons may nevertheless be extrapolated from the UNMIK experience that are relevant to UN missions elsewhere in the world and to communication strategies in post-conflict environments in general." (Executive summary)
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"Die Annahme, dass eine kontrollierte Presse das Ziel einer Förderung demokratischer Strukturen immer ad absurdum führe, darf vor dem Hintergrund einer politischen Ausnahmesituation nach einem bewaffneten Konflikt durchaus hinterfragt werden. Die in diesem Zusammenhang geführte Diskussion über M
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edienfreiheit versus Konflikteindämmung verdeutlicht die grundsätzlich verschiedenen Zielsetzungen und Ansäze zwischen internationalen NGOs und IGOs beim Medienaufbau. IGOs, wie die OSZE, plädierten in Bosnien für den Aufbau neuer Medienorgane unter Kontrolle von IGOs. Die OSZE befürchtete zu Recht, dass bereits bestehende und etablierte Medienorgane oft unter dem Einfluss von Konfliktparteien stehen. Das galt auch für die Übergangsregierung in Afghanistan. Für die NGOs hingegen ist die Förderung bereits bestehender lokaler Medienorgane die Voraussetzung für einen nachhaltigen Medienaufbau, der zugleich auch den Aufbau der Zivilgesellschaft unterstützt. Das Auswärtige Amt hat in den Schwerpunktsetzungen grundsätzlich einen richtigen Ansatz verfolgt. Allerdings sind die gegenwärtigen Rahmenbedingungen wie das Haushaltsrecht und der Mangel an Evaluierungsmechanismen sowohl seitens der Geldgeber als auch der Implementierungspartner unzureichend. Darüber hinaus wiederholen sich in Afghanistan die Probleme mangelnder Koordinierung. Internews und die UNESCO waren beide in Bosnien aktiv und schon dort mit unzureichender Koordinierung der internationalen Maßnahmen und der Parteilichkeit von nationalen Medienorganen konfrontiert. In Afghanistan übernahm die UNESCO im Frühjahr 2002 die Koordinierung der afghanischen Medienlandschaft und der internationalen Hilfsleistungen in diesem Bereich. Die mangelnde Kohärenz der Aktivitäten konnte dennoch nicht behoben werden. Trotz der früheren Erfahrungen aus anderen Post-Konfliktstaaten wurden die Fehler im Umgang mit Medien wiederholt." (Fazit, Seite 37)
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"Draws together thinking and analysis that covers the breadth and depth of the media development landscape. The opening section, 'Why Media Matters: Global Perspectives' gathers the work of several thought leaders on major trends that cut across both the communications and development policy arenas;
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this is followed by an examination of the current debate that is engaging researchers, development professionals and media assistance experts alike, namely 'How Media Matters: Measuring its Impact'. The third section, 'Challenges in Media Matters: Practitioner Experiences' presents a range of regional and sectoral case studies, and the final section forms a guide to current information sources and studies of the field of media support, in 'Mapping the Sector - Literature, Surveys and Resources'. Media matters has four key aims: 1 To help development policy makers and practitioners understand the relevance of vibrant, independent media systems to their wider goals; 2 To highlight work on the evidence of the relationship between media, communications and the development agenda; 3 To flag key global and regional trends and opportunities in media assistance; 4 To map the media assistance sector, its growing body of literature, and the emerging international research partnerships that will help define its priorities to 2015." (Overview + executive summary)
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"This study engages in the examination of the role of journalism in a time of violent conflict and explores the discourse that has come to be known under the umbrella term “peace journalism.” Through a case study of the Open Broadcast Network (OBN) coverage of the Bosnian conflict, the study ana
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lyzes the initial lessons learned from one of the original implementations of peace journalism precepts in violent conflict. As demonstrated by the fleeting and partial success of OBN, the news media can play a role in transformation of conflict but the feasibility and accomplishments of such practice depend upon a variety of variables." (Abstract)
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"In dieser Studie wird der strukturelle Wandel des russischen Fernsehens vom sowjetischen Status quo (1970-1985) bis zum Jahre 2005 untersucht. Dieser Medienwandel, der 1985/1986 beginnt und neben dem Fernsehen auch andere Medien umfasst, wird hier als Prozess der Erosion von Propaganda und der Ausd
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ifferenzierung eines autonomen Mediensystems beschrieben. Dabei werden zwei Aspekte prominent hervorgehoben: die Bedeutung der medialen Globalisierungsprozesse für das entstehende Mediensystem und die Wechselbeziehung zwischen Medienstrukturen und den zunächst parteilichen, später staatlichen Kontrollmechanismen der Medien. Die in der Russischen Föderation trotz globaler Diffusion und Vernetzung der Fernsehorganisationen weiterhin populäre Idee, dass Medien ein notwendiges Instrument politischer Machtausübung sind, stellt daher eines der zentralen Bezugsprobleme der Studie dar." (Verlagsbeschreibung)
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