"Die Lage der Medien in Serbien ist trotz positiver Tendenzen in jüngster Zeit keineswegs befriedigend. Nach dem Fall des Kommunismus und dem Auseinanderbrechen des ehemaligen Jugoslawien folgten in der Region Kriege, Abspaltungen und erbitterte ethnische Konflikte. Der aggressive Nationalismus Mil
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oševics fand sein Echo bei den weitgehend vom Regime kontrollierten Medien. Erst mit Kostunica und Ðindic begann im Jahr 2000 der noch unsichere Weg in Richtung einer vielfältigen, unabhängigen und pluralistischen serbischen Medienlandschaft. Inzwischen ist manches erreicht, doch es bleiben Defizite: Die demokratische Entwicklung insgesamt bedarf der Konsolidierung. Die Unabhängigkeit der Medien vom Staatshaushalt müsste gesichert, die Freiheit journalistischer Tätigkeit garantiert werden. Unklarer, teils illegaler Medienbesitz müsste erhellt, der Einfluss alter Eliten eingedämmt werden. Positiv ist, dass sich viele Medien in Serbien heute durch die Opposition zum „alten Regime” definieren. Ein solch demokratisches Wertebekenntnis ist viel wert." (Zusammenfassung)
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"The Five Communication Management Decision Tool helps reformers and their teams develop a framework for their communication strategies. This decision tool helps managers see change initiatives through the eyes of those who will be affected by the reforms. When the decision tool is used in the early
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stages of the development of change programs, reformers gain an even deeper understanding of the stakeholders’ perspectives on the reforms, which influences stakeholder opposition or support for them. Such understanding will not only be instructive, but possibly transformative—for both change agents and those stakeholders whose support is critical to the success of reform. Reform agents may recognize the source of stakeholder resistance and be able to revise reform goals and redesign change interventions. Stakeholders who have a shared understanding of why the status quo is not acceptable and change is necessary are more likely to create coalitions of committed allies and supporters who will work together to achieve reform goals. This workbook illustrates how the decision tool can be used for various types of change and reform initiatives—from policy reform, to country and donor partnership agreements, to sectoral reforms." (Back cover)
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"Der vorliegende Aufsatz berichtet erste deskriptive Befunde aus einer multinationalen Studie zum Vergleich von Journalismuskulturen. Im Rahmen des Projekts wurden insgesamt 1700 Journalisten in 17 Ländern zu ihren professionellen Orientierungen befragt. Im Vordergrund standen Fragen nach dem Verst
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ändnis der eigenen gesellschaftlichen Rolle, den erkenntnistheoretischen Grundlagen und ethischen Imperativen im Journalismus. Im Ländervergleich zeigt sich dabei, dass jene Rollenmodelle, die durch Distanz und Nichtinvolviertheit gekennzeichnet sind, durchaus zu den weltweit akzeptierten journalistischen Standards zählen. Darüber hinaus ist den Journalisten global relativ übereinstimmend die Verlässlichkeit und Faktizität von Informationen sowie das strikte Einhalten von Unparteilichkeit bzw. Neutralität sehr wichtig. Umstritten sind hingegen interventionistische Aspekte der Berufsausübung, wobei sich die größten Differenzen zwischen den entwickelten Staaten des Westens und Transformationsgesellschaften zeigen. Große Länderunterschiede lassen sich auch bezüglich der Rolle von Subjektivität sowie der Vermischung von Fakten und Meinung feststellen." (Abstract)
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"GISWatch has three interrelated goals: surveying the state of the field of information and communications technology (ICT) policy at local and global levels; encouraging critical debate; strengthening networking and advocacy for a just, inclusive information society. Each year the report focuses on
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one particular theme. GISWatch 2009 focuses on access to online information and knowledge – advancing human rights and democracy. It includes several thematic reports dealing with key issues in the field, as well as an institutional overview and a reflection on indicators that track access to information and knowledge. There is also an innovative section on visual mapping of global rights and political crises. In addition, 48 country reports analyse the status of access to online information and knowledge in countries as diverse as the Democratic Republic of Congo, Mexico, Switzerland and Kazakhstan, while six regional overviews offer a bird’s eye perspective on regional trends." (Back cover)
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"The capacity of the minority-language (including Serbian-language) broadcast media to inform minority communities in Kosovo about local news is limited. There are several Serbian language TV stations but none of them broadcasts throughout the entire territory of Kosovo. As a consequence, many Kosov
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o Serbs turn to media broadcasted from Serbia. The Kosovo Serb Community as well as other minority communities have repeatedly expressed an interest in their own Kosovo-wide TV station. According to an IREX research, 72% of the Kosovo Serb community would surely or probably watch a Serbian-language TV station covering the whole territory of Kosovo. Access to information and media is a human right as laid down in Art. 19 of the Universal Declaration of Human Rights. Furthermore, the Constitution of Kosovo explicitly mentions the right of the Kosovo Serb Community to a Kosovo-wide Serbian-language TV channel. There a several different options to address this need – such as a second channel within the RTK umbrella, a public channel outside of RTK’s umbrella, or a commercial Serbian language television station – but there is currently no broad consensus yet among key stakeholders on which option to further pursue. The overall objective of the 12 month Preparatory Assistance project (2009) is to explore all these questions and to lay the groundwork for a Kosovo-wide Serbian/minority language TV channel." (Executive summary)
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"1. The media development community should work within individual media houses to create in-house, publicly reported complaint systems rather than relying solely on outside press councils to do the job. 2. Funding groups should encourage media criticism, in forms such as local journalism reviews. 3.
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Press councils and ombudsmen should be adequately funded from a variety of sources (NGOs, media organizations, international donors) while safe-guarding their independence. 4. In the establishment of a press council, there must be an effective mechanism to avoid, or greatly reduce, the possibility that complainants will take advantage of defamation laws and take their issues to court rather than to the council. 5. To be effective, press councils and ombudsmen should focus on journalistic standards: ethical behavior (such as not accepting payment for stories), fairness, balance, and using appropriate and varied sources for information." (Summary of recommendations, page 7)
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"Medieninterventionen militärischer Organisationen werden fast ausschließlich bemerkt, wenn es sich um restriktive Informationspolitik oder Zerstörung von Radio- und Fernsehsendern handelt. Dabei ist die kommunikative Tätigkeit von militärischen Organisationen weitaus breiter angelegt: Sie umfa
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sst neben klassischer Presse- und Informationsarbeit und offener und verdeckter Propaganda sowohl die Verhinderung von Kommunikation als auch schützende und unterstützende Maßnahmen für die örtliche Medienlandschaft. Dieser letzte Ansatz medialer Interventionspolitik militärischer Organisationen betrifft in erster Linie die materielle Unterstützung von lokalen Medien, teilweise aber auch ihre indirekte finanzielle Förderung und Ausbildung. Bislang galt die finanzielle, materielle oder beratende Unterstützung von Medieninstitutionen im Ausland, die Ausbildung von Journalisten oder die Beeinflussung des gesellschaftlichen, technischen, rechtlichen und politischen Umfeldes unter dem Begriff „Medienhilfe“ als eine von zivilen Organisationen durchgeführte Tätigkeit, deren wissenschaftliche Erschließung allerdings noch in den Anfängen steckt.1 Doch auch wenn das Tätigkeitsspektrum militärischer Organisationen nicht so weitreichend ist wie bei einigen zivilen Organisationen, besitzen militärische Organisationen bei Auslandseinsätzen in der Regel nicht nur aufgrund ihrer technischen Möglichkeiten und Bedürfnisse – etwa bei der Zuteilung von Funkfrequenzen – einen erheblichen Einfluss auf die Mediensituation vor Ort. Nicht selten kommt es daher im Mediensektor zu Spannungen zwischen zivilen und militärischen Instanzen, die Kompetenz- und Zuständigkeitsbereiche, strategische Entscheidungen und konkrete Maßnahmen betreffen." (Seite 111)
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"The following text examines the freedom of the press in Albania from the subjective perspective of journalists. It does not discuss individual cases, or provide statistics on violence against journalists, but it does reveal how journalists felt affected by different political actors and events duri
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ng the turbulent phases from 1991 to 1998 by means of a statistically representative opinion poll." (Page 1)
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